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创意园中的精品——专访毕克化学

作者:涂料工业 来源: 日期:2010-08-27 人气: 标签:

涂料工业2010年08月27日消息:

毕克隶属于德国阿尔塔纳集团,包括毕克化学助剂和毕克加特纳仪器,是涂料、油墨和塑料助剂以及相关检测仪器的重要供应商之一。2008年,毕克的助剂和仪器部有1 214名员工,销售额达到4.09亿欧元。其中在德国之外的销售额占86%,中国是其全球最大的市场之一。2008年底在金融危机的严冬中,毕克将上海的办公室从喧闹的写字楼搬到了安静的sva越界创意产业园22栋。在9月的一个上午,在充满着创新味道的别致小楼里,《涂料工业》对毕克化学大中华区总经理傅德春博士进行专访。(照片中右一为傅德春博士)

《涂料工业》:毕克化学进入中国已经有十多个年头了,目前的运营情况怎样?

傅德春博士:这次的金融危机对毕克化学来说是一个考验,2009年一季度的业绩不太理想,但我们及时进行调整。二季度末的业绩开始迅速回升,最近3个月的业绩都已经好于去年同期。如果下半年继续回暖,毕克全年的业绩将有望超过2008年。但我们仍持谨慎乐观的态度,毕竟目前市场上回暖的主要还是国内企业,还有一些跨国的涂料制造企业没有恢复。

《涂料工业》:在这次金融危机中,毕克化学采取了哪些措施,并将会继续采用哪些措施?

傅德春博士:毕克化学长期以来一直采用的是"精品战略",即使在金融危机的冲击下,毕克化学仍然在进一步贯彻和实施。毕克化学每年的研发费用高达销售额的8%,每年大约有20多个新产品面市并投放市场,这远高于一般的业内企业。



面对金融危机,我们一方面内部调整资源,一方面加强对客户的服务。毕克化工为客户提供的不只是简单的助剂产品,还有全方位的信息、行业动向、最佳的解决方案等。为此,我们扩建了上海和广州的服务实验室,加强了与客户的沟通交流,加大了为客户产品的实验分析。2009年,仅根据客户的需要而进行的针对性实验就比2008年同期增加20%。我们的技术服务实验室对客户是免费开放的,只要客户有需求,都可以借助我们现代化的实验装置,进行配方改进,品质提升,增加涂料竞争力。



此外,毕克化学今年还加大了技术交流会的力度,免费为行业人士做技术交流,帮助大家对助剂有一个全面而深入的认识,教会大家正确的使用助剂。

《涂料工业》:您如何看待中国目前涂料助剂的现状?

傅德春博士:我们很高兴地看到越来越多的中国涂料企业认识到助剂对涂料产品品质的贡献,同时中国国内的助剂生产企业也越来越多。但目前大多数的国内助剂生产企业还主要采取"跟随战略",生产的产品单一,同质化明显,且主要采用价格竞争,这对于国内助剂生产企业的长远发展是非常不利的。同时中国的涂料企业数量众多,市场差异化明显,这也使得不同的助剂生产企业都能在中国的市场上找到自己的生存空间。毕克化学定位于市场中高端,通过帮助客户,随着客户的成长而成长。

《涂料工业》:您对于《涂料工业》杂志又获得rccse中国核心学术期刊怎么看?

傅德春博士:首先祝贺《涂料工业》获得第3个核心期刊的称号。这是《涂料工业》杂志不断提升文章品质、刊出大量创新性技术文章的必然结果,也可以看成是业内人士注重技术创新的一个积极信号。毕克化学关注技术,关注技术创新。企业只有不断创新,才能在不断变化的市场中把握先机,立于不败。涂料行业是一个典型的"技术为王"的行业,相信今后会有更多的企业将注意力集中到技术和品质,而不只是价格。

 

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